Sungwon Lee·Jul 32026 상반기 말아먹었을 때 쓰는 글쇼츠가 정신을 갉아먹고 있다는 결론을 내리자마자 폰에서 YouTube, Instagram, Facebook을 지웠다. 다음 날 모바일 브라우저를 켜서 인스타그램을 보고 있는 나를 발견했다.A response icon1A response icon1
Sungwon Lee·Dec 29, 2025미국 진출 스타트업 대표의 2025년 반성문선형적인 성장을 만든 결정들을 반성하며, 10x를 위한 2026년을 준비한다.A response icon3A response icon3
Sungwon Lee·Sep 11, 2025한국 토종 스타트업 파운더가 어떻게 미국 고객사 모았나 1탄토종 한국인이 미국에서 고객사 267개 모은 썰 풀어봅니다.A response icon4A response icon4
Sungwon Lee·Jun 17, 2025Runbear Team’s Journey to Continuous Learning — Learn Like AI!AI도 끝없이 매일 매일 무언가를 배워가고 있는데, 스타트업이 학습에 뒤쳐지면 안도겠죠. Runbear 팀이 더 빠른 성장을 위해 단기 매출을 포기한 이유와 향후 방향에 대해 소개합니다.
Sungwon Lee·Jun 11, 20242–3개월 안에 MRR 4배 만들기 feat. TechstarsTechstars에 합류한 이후 12주 동안 고객 수를 15개에서 66개로 늘리며 MRR(Monthly Recurring Revenue)을 4배로 증가시켰다. 고객 중에는 BCG, Peek 같은 유명한 회사도 포함되어 있다.A response icon1A response icon1
Sungwon Lee·Dec 31, 20232023년 회고 — Runbear 창업 후 10개월 간의 이야기어느새 2023년 마지막 날이다. 매년 벌써라는 생각와 아직도 라는 생각이 공존하는 날이지만, 올해는 특히 더욱 그렇다. 스타트업을 창업하면서 삶의 속도가 3배 쯤 빨라진 것 같다.A response icon2A response icon2
Sungwon Lee·Nov 22, 2023코딩 없이 Slack에 피플팀 Q&A 봇 추가하기Slack을 사용하는 피플 팀(People Team or HR Team)은 하루에도 수십가지 온갖 질문을 받습니다. 긴밀한 논의가 필요한 질문도 많지만, 업무 가이드 문서에 적혀있음에도 여전히 팀 혹은 사람을 멘션해서 물어보는 경우가 많습니다…A response icon1A response icon1
Sungwon Lee·Nov 2, 2023Runbear Pivoting Value Proposition런베어 팀이 지향하는 방식 중 하나는 Building in public 방식이다. 우리가 무엇을 만들고 있는지 공개적으로 공유함으로써 사람들과 함께 제품을 정의하고 개선하나가는 방식이다.
Sungwon Lee·Sep 7, 2023Awesome-runbook, the open-source project for runbook curationWe initiated an “Awesome Runbook” project. The goals were to share our knowledge, build a community, and validate interest in runbooks.
Sungwon Lee·Jul 27, 2023런베어 프리시드 투자 유치 이야기런베어 투자 기간 동안 힘들었던 부분과 배운점 그리고 고마운 마음을 표현해 본다.A response icon1A response icon1
